时光荏苒，不知不觉中，2018转眼就到了年底，我们马上迎来2019猪猪年喽！！！在结束了元旦小长假后，新雁舒适家全体员工欢聚一堂，为了总结2018年的工作，统筹规划2019年的工作目标，新雁舒适家2018年度总结暨2019年启动大会于2019年1月3日下午13.00，在金寨南路肥西麦肯锡酒店五楼宏图府举行。让我们跟着小编的步伐，来参加新雁舒适家2018年度总结暨2019年启动大会吧！

话不多说

马上安排

销售一部经理朱凤娇总结与规划

销售二部经理柯琦总结与规划

销售三部经理潘丹丹总结与规划

销售四部兼任公司的市场部，在2018年这一年中市场部组织了多场楼盘团购活动！！如阜阳珑园、合肥万达亲湖苑、悦湖山院等等......虽然很忙碌辛苦，但是很充实！！！2019年我们会努力获取更多的信息，转化更多的信息，服务好我们的客户！！  2019     加油！！！

回顾这一年的工作，我们设计师主要的问题在于沟通。设计部要善于沟通，前期的沟通对方案的制定有很大的帮助。沟通让一切畅通无阻！！！在2019年中我们设计部会和业务员好好共同，为客户定制最优质的方案。多为公司员工组织定期培训，让业务员更好的了解产品！！！  2019       我们会努力，努力，更努力！！！

你们放手去干吧！剩下的交给我们啦！我们工程部会为大家解决后顾之忧，做你们最坚强的后盾。2019年我们工程部会用更加完善的施工工艺，服务于每一位新雁的业主。为新雁的销售部解决后方问题。2019年，我们努力让每一户的业主，对新雁的人施工工艺称赞不绝！！！

2019   奋斗吧！！！

精细化的财务管理是一件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于意，天下大事始于细”。2019年，我们以“细”为起点，做到细致入微，对每一个岗位，每一个业务，都做好全套的成本归集。

2019   细心做好每一件事！！！！

2018已经过去，留下的是知识，积累的是经验。时刻明白公司人事部的的薄弱环节以及未来的目标。2019年我们将本着“更好，更完善，更全面”的态度，不断提高自我工作能力，工作效率，不断切合公司实际，做好管理上的改革和创新，不断向专业化、正规化的管理而前行。

2019     我们会做的更好！！！

2019年，我们来了，带着老客户的信任，带着还没合作的新客户的期待，你有需求，我不仅有产品，有专业，还有更优质的服务，2019年让我们温情相遇！！！

经过多年来的工作的磨练，能得到公司的认可，感到非常的开心。相信只要努力工作，饱满热情的接待每一天，终会见到彩虹！

2019年   相信公司会越来越好，阜阳分公司的业务量能达到质的飞跃。加油吧，2019！！！

回首2018年，是一个事业规划的转折点。从销售转型为工程部经理，在2018年的工作中，由公司总部调任到阜阳分公司任工程部经理一职。在2018年的工作中，找差距，比贡献。相信2019，我们会做的更好！

奔跑吧！    2019！！！

相信在公司全体领导职工的努力下，我们公司的业绩也会越来越好，公司也会越来越强大。我们行政部将会在不断学习中进步，帮助公司处理好内勤事宜，帮助大家完成梦想。2019年，加油！！！